聚力压力传导,抓基础工作。县级领导班子成员包乡走村入户,督促县、乡、村三级扎实做好换届摸排工作;推动落实“一肩挑”、“两委”成员交叉任职、“两委”成员候选人资格审查等重点工作。各乡镇逐村对“两委”班子结构优化、作用发挥及村干部进退留转、后备干部储备等情况进行细致研判,做到“心中有数”。
聚力宣传引导,抓工作落实。摸底排查全县2700名农牧民党员和77个村(社区),已经有效整改的持续现固成果,新发现的问题及时纳入台账,列出详细的时间表,逐村解决问题。
聚力“选育管用”,抓队伍建设。在培养储备后备干部方面,按照“四有”标准,从农牧区致富能手、产业协会负责人、优秀外出经商返乡人员和退伍军人党员中培养村级后备干部,把政治可靠、德才兼备、实绩突出、群众公认、作风正派、表现优秀的基层干部学院学员及时选任到村“两委”班子当中,为基层干部队伍提供“源头活水”。