玉树州：“七不七严禁”措施让考核“瘦身”，为基层“减负”，给干部“赋能”

围绕“干什么、考什么，考什么，干什么”的原则，统筹做好年度目标责任考核指标清理规范工作，重点清理指向有重复、内容不具体、重点不突出的考核指标，州对县考核指标整体缩减65%以上。同时，对涉及乡镇（街道）、村（社区）等基层单位的考核事项进行全面摸排，剔除基层职责范围外及无力承接的考核事项，对指标内容不务实、目标不清晰的坚决予以去除，最大限度压减对乡镇的考核指标数量，做到“瘦而精”，着力改善基层“小马拉大车”难题。秉持“必要性、合理性、合法性”的原则，在全州范围内全面开展清理规范“一票否决”和签订责任状事项工作，对每一项一票否决事项和责任状事项进行严格细致的审查，对于缺乏明确法律依据支撑、与当前工作重点严重不相符、大幅加重基层负担且实际成效不明显的事项，坚决果断予以清理，经梳理归类，州本级保留“一票否决”事项6项，取消1项；保留责任状事项6项，取消3项，通过清理规范考核指标，为考核松绑瘦身，让基层轻装简行，让干部把更多的精力集中到谋发展、促振兴上来。

坚持“看现场、看结果、看增量，访一线、访群众、访服务对象”原则，注重在查实绩、查实情、看潜绩上发力，推动以往考核重点看资料向实地查看为主，资料佐证为辅的考核形式转变，同时，提出“不召开考核汇报会、观看汇报视频；严禁突击补资料、弄虚作假，过度“摆放”“包装”“美化”考核档案；不得以材料多少评价工作成效，严禁唯“材料”论或打“人情”分”的要求，对“花式台账”“漂亮展板”“高价视频”等消耗基层干部工作时间精力、财力的形式主义问题进行了彻底整改，通过完善考核手段和形式，推动简单考材料、查痕迹，向重点考成效、看潜绩转变，从源头上避免平时不闻不问，年底一考了之的形式主义问题，真正让考核成为推动工作的“风向标”，评价实绩的“丈量尺”。

坚持平时考核和年底考核相结合原则，坚持日常考核结果和年底考核结果相互补充印证，以客观事实评价工作实绩，明确凡能够依据平时掌握情况确定结果的指标，不再进行现场考核，进一步提高考核效率，同时，督促州直相关部门将业务考核功夫下在平时，注重日常了解掌握相关情况，以日常动态掌握代替年底突击检查，引导州直各部门在调研重点工作任务进展时，更多运用“四不两直”等方式掌握真实情况，注重指标的日常推进和掌握，把评价工作做在日常，避免年终考核“一锤定音”的现象，切实减轻基层“迎考”负担。